履职尽责求实效 担当作为开新篇

记  者：苏所长你好，感谢你在百忙之中接受所刊《地质科研人》的采访。我们都知道你是从2018年11月肩负改革使命来到省地质科研所开展工作的，时至今日已经过了一年半的时间，可以先对自身的工作进行一下总体评价吗？

苏艳民：我也很高兴能通过《地质科研人》这个新的平台来发声和交流。准确的说从我来到省地质科研所已经有一年零九个月的时间了，要对这一年零九个月的工作做一个总体评价，我觉得可以归结为两个词：不负重托，不辱使命。来到省地质科研所以后，给我的第 一感觉就是这是一支庞大的队伍，原区调所和原科研所都是具有深厚底蕴和鲜明特点的地勘单位，按照改革部署将两家单位合二为一以后，优势很明显，问题也很突出。突出优势主要体现在:一是专业特色突出，汇聚了一批专业技术人员，为新科研所未来发展提供了强大的技术支撑；二是资质的整合为新科研所巩固主业及市场开拓提供了有效保障;三是管理方式的灵活，原两所都在涉外项目中积累了丰富的经验，为科研所新一轮高质量发展提供了信心和勇气。但同时，经济运行质量欠佳、科研创新能力不足、历史遗 留问题较多等不足和短板也摆在了领导班子面前。我和班子成员经过调研后，认为应该以单位的长远发展为目的，以职工的切身利益为重，遵循“以人为本，以稳促转”的改革基调，既要有实干精神，把遗 留问题解决好，把市场开拓好；还要有敬业精神，真正站在单位长远发展的角度上想问题，为职工谋福祉；更要有执行力，把厅、局的决策部署落实好，有的放矢，不辱使命。开展工作至今，我们不断加强项目立项工作，全所累计承揽项目80个，项目合同额1.04亿元；坚持问题导向，解决了多年来阻碍单位发展的“三超两乱”、项目资料欠缴等历史遗 留问题；持续提升管理水平，累计建立健全各项制度64项，完成了机制上的融合；优化了产业布局，确定了巩固提升地质勘查主业、发展壮大水工环地质产业、不断加强矿业开发力度、打造科研规划技术服务品牌的四个重 点产业方向；着力强化市场开发力度，积极投身“一带一路”战略，与合作方成立境外矿业公司，并开展了原探矿权外围找矿工作，同时通过强强联合，在老挝成立了金水公司，继续深入开发老挝矿业市场，寻找优 质矿权；在推进“走出去”战略上，多次组织技术团队前往西藏、新疆开拓市场，成立了驻西藏、新疆办事处，目前已落实西藏自治区项目2个，新疆自治区项目1个；在服务全省发展战略上，以“六个强省”发展战略、“百千万”工程及加强山水林田湖草综合治理的契机，彰显技术支撑作用，不断拓宽市场，服务地方经济。以上这些举措都为全所进一步明确发展理念，调整产业布局，整合内部资源，深挖核心潜力奠定了坚实基础，使转型与发展得以兼顾，稳中求进的态势得以延伸。

记  者：我们知道今年新冠肺炎疫情的爆发从不同程度上阻碍了各行各业的发展与稳定，全省地矿系统的改革与发展也势必会受到影响和波及，今年上半年在疫情常态化防控特殊背景下我们省地质科研所是怎样推动工作、保障发展的呢？

苏艳民：新冠肺炎疫情发生以来，所领导班子高度重视、及时响应，按照各级防疫部门的要求，重 点落实各项部署措施，统筹谋划全所各项工作，逐步推进复工复产，完善疫情防控常态化防控机制，坚持稳中求进工作总基调，坚决做到战役不能松，发展不能停，全力保障本年度我所经济发展目标按计划完成。全局工作会议召开后，省地质科研所迅速联动，紧紧围绕省局“十项任务”谋划工作，持续推进“七大体系”构建落实，以全力争资立项、突出公益属性、发挥优势特色、创新管理机制等重 点工作为抓手，坚持一张蓝图绘到底，在确保队伍不散、步调不乱、管理不松的前提下稳步推进生产管理各项工作。一是加大了项目储备，增强了发展后劲。自3月起在克服疫情影响、保障防控安全的前提下，全力以赴启动了争资立项工作。截止目前，全所共落实各类项目46个，合同额7400万元。我们还以协商洽谈作为发展助力，分别与青冈、鹤岗两地相关部门进行了磋商，达成了合作共识。同时，以境外市场作为发展保障，与省物勘院合作，对巴勉金矿外围开展了新一轮的地质找矿工作，初步圈定金矿（化）体8条，取得了新的找矿成果。二是彰显了公益属性，强化了使命担当。积极投身“六个强省”建设，承揽了《新建黑龙江嘉荫机场用地预审、土地规划、压覆矿产、土地复垦》《哈尔滨轨道交通2号线地灾评估》等支撑地方重大基础设施建设的技术服务项目；通过开展《延寿县城镇供水》《青冈猛犸象地质公园规划》项目，切实扶持地方产业构建，担负起自然资源新使命；续承担和开展了《黑龙江省矿产资源年报》《黑龙江省矿产资源国情调查试点（煤、石墨、铁）》等规划研究项目，为全省矿政规划提供技术服务。三是发挥了优势特色，强化了技术引 领。本年度截止目前已在2个地勘项目中成功应用新型180小角度钻机开展绿色勘查，累计钻进3000余米，找矿效果良好，进一步强化了小角度钻探代替槽探新功法绿色勘查新技术的推广示范；积极发挥在俄远东地区进行矿业研究的经验优势，自然资源调查院共同为省自然资源厅《在俄远东布局战略矿产资源基地工程》做好技术支撑服务；联合黑龙江科技大学、省地质测试中心申报了黑龙江省基础地质与绿色矿业研究重 点实验室，已通过专家认证，并向省科技厅提交了申报材料。四是提升了管理质效，推进了深化融合。首先通过一年来的工作考察，对所属业务相近、职能交叉的四个生产单位进行了两两重组；针对干部岗位空缺，开展了中层干部选拔任用工作；为确保财资管理稳定，开展了全所范围内的固定资产清查工作，结合年初财务专项审计工作对全所财务运行状况进行了梳理；进一步推进全 面预算管理，将以往的以项目为单位转变为以部门为单位执行预算管理，进一步将经营管理权力下放，促进各生产单位自负盈亏开拓市场，强化干部责任担当，发挥部门能动性；制定了《科研所专业技术团队建设方案》，在所内组建与单位发展相适应的各类专业技术团队，确定领 军人物，提升单位市场竞争软实力；按照“突出绩效考核”的导向，制定了《部门考核管理办法》，充分调动各部门在开拓市场、增收创效等方面的积极性、主动性和创造性。以上就是上半年全所推进的一些重 点工作，总体而言全所发展事态还是较为良好的，我本人对完成年度工作目标和任务还是比较有信心的。

记  者：当前，新的省地矿局、省自然资源调查院已经挂牌组建了，全省地矿系统改革与发展进入了一个新的阶段，面向未来的发展，省地质科研所的定位是怎样的？

苏艳民：我们的发展定位就是以党建为引 领，“五轮驱动”：一要立足地质勘查工作，不断提升项目质量，实现地质找矿突破；二要立足水工环地质，不断发挥自身优势，扩大市场占有份额；三要立足地质科研工作，不断提高科研能力，拓宽服务领域；四要立足矿产规划工作，不断结合自身优势，打造品牌优势；五要立足矿产开发工作，不断壮大境外市场，为发展增添动力。我觉得还是应该认清形势，目前所取得改革的成果只是为系统谋划推进下一步改革赢得了一个过渡期，难啃的硬骨头在后面，未来我们将充分利用我所在基础地质、绿色勘查、对外矿产政策研究、水工环地质、规划等领域的技术、人才、资质等方面的优势，围绕“矿产资源开发及精深加工打造成亿万元级产业集群”、“地方产业发展需要”“生态文明建设”等多个方向，打造“自然资源地质调查、矿产勘查、地质灾害防治、地热资源勘查、供水水文地质勘查、古生物化石研究、国家公园规划、资源环境评价、国土空间规划、对外矿产资源政策研究”等多个业务板块和服务领域，加强我所相关产业的多元发展，进一步调结构、转方式、降成本、补短板，不断提高社会化服务水平，主动适应经济发展新常态，努力推动全所各项工作实现规范有序发展。（文/王晓谕 摄/徼健）